DOANH NGHIỆP THI CÔNG XÂY LẮP ĐA DỰ ÁN VÀ VẤN ĐỀ PHÂN BỔ NGUỒN LỰC: NHỮNG TỒN TẠI VÀ THÁCH THỨC

Tóm tắt

Được biết đến là một trong những hình thức tổ chức doanh nghiệp khá phổ biến trên thế giới, nhưng “doanh nghiệp đa dự án” (MPO) nói chung và doanh nghiệp thi công xây lắp đa dự án nói riêng mang lại cho các nhà quản lý không ít khó khăn trong công tác kiểm soát chặt chẽ mối liên hệ giữa các dự án cũng như trong phân bổ hợp lý nguồn lực (nhân lực, vật lực, tài lực…) cho từng dự án. Từ kết quả của một cuộc khảo sát với 34 đối tượng là các giám đốc, trưởng phòng trong các doanh nghiệp thi công xây lắp tại Việt Nam, bài báo cho thấy mô hình doanh nghiệp này chưa thực sự nhận được sự quan tâm đúng mức từ các nhà quản lý trong lĩnh vực xây dựng. Bài viết cũng đã chỉ ra một số tồn tại và thách thức cũng như định hướng giải quyết các tồn tại, thách thức này trong việc phân bổ nguồn lực của các doanh nghiệp thi công xây lắp đa dự án tại Việt Nam.

Từ khóa: Doanh nghiệp thi công xây lắp đa dự án; phân bổ nguồn lực; quản lý đa dự án; ngành xây dựng; Việt Nam.

Nhận ngày 16/03/2016, chỉnh sửa ngày 30/03/2016, chấp nhận đăng 28/6/2016