Thiết kế theo giá trị mục tiêu như cơ chế định hướng ra quyết định trong dự án xây dựng

  • Nguyễn Thế Quân Khoa Kinh tế và Quản lý Xây dựng, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Số 55 đường Giải Phóng, phường Bạch Mai, Hà Nội, Việt Nam
  • Trần Đại Hào Khoa Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Số 55 đường Giải Phóng, phường Bạch Mai, Hà Nội, Việt Nam
Từ khóa: thiết kế xây dựng, quản trị giá trị dự án, quản lý chi phí trong thiết kế, giá trị đa chiều, ràng buộc chi phí

Tóm tắt

Thiết kế theo giá trị mục tiêu (Target Value Design – TVD) ngày càng được quan tâm như một cách tiếp cận nhằm khắc phục tình trạng vượt chi phí và suy giảm giá trị trong các dự án xây dựng phức tạp, nhưng vẫn thường bị hiểu sai như một biến thể của thiết kế theo chi phí hoặc kỹ thuật giá trị giai đoạn muộn. Thông qua nghiên cứu lý luận – khái niệm dựa trên tổng hợp và diễn giải tài liệu, bài báo chỉ ra rằng đổi mới cốt lõi của TVD nằm ở việc chuyển chi phí từ vai trò hậu kiểm sang vai trò ràng buộc định hướng được tích hợp sớm và liên tục vào quá trình ra quyết định thiết kế. Trong cơ chế này, giá trị được hiểu như một cấu trúc đa chiều bao gồm công năng sử dụng, hiệu quả vận hành và lợi ích dài hạn của công trình. Khác với nhiều nghiên cứu tập trung vào công cụ hoặc cơ chế triển khai TVD, bài báo tiếp cận TVD ở cấp độ logic ra quyết định và cho thấy TVD có thể bị biến dạng thành thực hành kiểm soát chi phí truyền thống trong các môi trường có cấu trúc phê duyệt phân mảnh, mức độ minh bạch chi phí thấp hoặc quyền ra quyết định chưa được tích hợp đầy đủ. Bài báo đồng thời khẳng định hiệu quả của TVD phụ thuộc mạnh vào bối cảnh thể chế và tổ chức, đặc biệt là tính minh bạch thông tin chi phí và năng lực học hỏi của dự án.

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.
Xuất bản
25-05-2026
Chuyên mục
Bài báo khoa học